Présentation de l’activité du cabinet de conseil
Nous accompagnons les entreprises TPE, PME et ETI dans l’amélioration de leurs performances, en nous appuyant sur la participation, l’implication des salariés et la co-construction de solutions adaptées à chaque situation.
Nous intervenons auprès des services de Maintenance et de Production, pour proposer et mettre en œuvre des stratégies de Maintenance en adéquation avec les objectifs et les enjeux du site.
Je citerai par exemple : auditer les processus de maintenance, proposer et appliquer des méthodologies d’analyse de défaillances, proposer et accompagner des démarches d’amélioration continue, proposer et mettre en œuvre des synergies maintenance / production.
Nous intervenons également auprès de ces services, pour les accompagner dans les domaines de la Santé Sécurité au Travail, seuls ou en appui de l'équipe HSE, sur des sujets tels que : l’évaluation des risques au poste de travail, l’élaboration du DUER, l’analyse des accidents, l’étude ergonomique de poste de travail, la mise en place de standards sécurité, ainsi que l’accompagnement dans la définition d’une politique en Santé Sécurité au travail, en accord avec les enjeux du site.
Et enfin nous intervenons également auprès des Industries, dans le cadre de la gestion de projets, de l’étude de faisabilité à la mise en production, et, dans le cadre de gestion d’arrêts techniques, de la préparation, à l’analyse du retour d’expérience.
Nos expertises
Audit organisationnel en Maintenance, Santé Sécurité et diagnostic initial, audit de chantier et de sécurité d'un poste de travail.
Démarche d'évaluation et de prévention des risques, outils et exercices pratiques.
Démarche d'évaluation et de prévention des TMS, facteurs de Pénibilité et Protocole Sanitaire.
Gestion des interventions de Maintenance et des chantiers. Mesures de prévention préalables et Maîtrise de la Sous-traitance.
Analyse systémique des situations, pour adapter et améliorer les conditions de travail et l'employabilité.
Démarches, Analyses, Méthodes et Système de management.
Évaluation, définition et mise en œuvre d’une organisation maintenance.
Processus d’ingénierie de projets.
A propos de nous
Ce que nous pouvons vous apporter
Vous êtes confrontés à des dysfonctionnements de vos installations de production, qui impactent la productivité de votre site ; à une stratégie de maintenance, qui n’est pas en phase avec les enjeux du site et qui ne garantit pas le bon entretien de vos installations ; à des accidents du travail, à des maladies professionnelles ou à des situations de travail, qui présentent un risque important et qui nuisent à l’état d’esprit des salariés et créent des tensions.
Pour toutes ces raisons là et plus encore, vous ferez appel à nous, soit sur des sujets ponctuels que vous avez identifiés, soit pour vous accompagner sur l’identification des axes de travail et vous proposer des solutions.
Pourquoi nous choisir
Parce que nous avons un parcours professionnel et une expérience opérationnelle de plus de 20 ans dans l’industrie et dans ces domaines.
Que nous avons nous-mêmes été confrontés à ces situations et amenés à mettre en œuvre les méthodologies ou les solutions que nous vous proposons.
Que nous savons qu’il n’y a pas de bonnes solutions sans une adhésion des intéressés et que nos approches mettent l’humain et le collectif au cœur de nos démarches.
Nos formations
Santé & Sécurité
L’équipe AS²TEAM
Pascale Blanc Bresse
Coach MédiatriceSophie Vincent
IPRP SST ErgonomieOlivier Jacquet
Consultant Maintenance SécuritéDaniel Diebolt
Consultant Maintenance IndustriellePlus d’informations, de documentations sur notre blog