Vos enjeux
Dans le cadre de l'Organisation & de la Stratégie
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Assurer l'Excellence de votre Organisation Maintenance
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Réduire vos coûts de Maintenance
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Réduire le Coût Global de Possession de vos investissements
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Renforcer l'implication de vos équipes de Maintenance
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Réorganiser votre Maintenance
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Faire évoluer votre Stratégie Maintenance
Dans le cadre des Méthodes Maintenance
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Augmenter disponibilité et de la fiabilité des équipements
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Diminuer les coûts de stock des pièces de rechange
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Arbitrer sous-traitance et réalisation en interne
Nous vous accompagnons dans l’évaluation, la définition et la mise en œuvre d’une organisation Maintenance Travaux neufs adaptée à votre besoin.
Missions proposées
Conseil en Maintenance industrielle, en Organisation & Stratégie
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Établir un diagnostic de votre activité Maintenance / Travaux neufs
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Élaborer une Politique Maintenance & Travaux Neufs
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Définir une Organisation Maintenance adaptée à votre besoin
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Définir les Rôles et Responsabilités à maîtriser en Maintenance
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Définir et rédiger les Processus de Maintenance et Travaux neufs
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Élaborer et rédiger les Procédures d’organisation et de travail
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Mettre en place une nouvelle organisation auprès des managers et des équipes
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Définir et mettre en place des outils de pilotage et de gestion de l’activité
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Identifier et construire les interfaces avec les parties prenantes internes et externes
Développer les Méthodes Maintenance
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Développer la maintenance préventive
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Mettre en place la planification de la maintenance
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Réaliser des Etudes de criticité, A.M.D.E.C. & M.B.F. pour définir vos plans de maintenance et optimiser votre logistique
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Rédiger des documents associés (procédure, mode opératoire, feuille d’enregistrement)
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Implanter ou optimiser votre GMAO
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Définir les pièces de rechange à stocker et les règles de gestion
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Mettre en place une gestion documentaire adaptée