Nos expertises

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Notre politique en matière d'AT/MP

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Aucun accident, aucune maladie n'est inévitable !

Nous travaillons sur les aspects techniques, organisationnels et humains, pour réduire les risques.

 

Notre mission :

Améliorer la sécurité, l’hygiène et les conditions de travail sur votre site, grâce à une meilleure détection, connaissance et prise en charge des risques.
 

 

PRINCIPES LORS DE NOS INTERVENTIONS

Un préalable : l'engagement de la Direction en faveur de la Prévention des Risques et la volonté d'y impliquer les salariés.

Une démarche réalisée en concertation avec les différents acteurs de l'entreprise : managers, opérateurs, CSE et CSSCT, médecin du travail…

Notre savoir-faire

  • Utiliser des outils adaptés à l’entreprise et mettre en place vos propres règles.

  • Prendre en compte les ressources de votre entreprise et vous aider pour préparer, évaluer, réduire les risques et faire le suivi des actions mises en œuvre et leur efficacité.

 

Notre finalité : mettre en place des actions et prendre des décisions appropriées à vos situations.

 

DEVELOPPER UN PROGRAMME DE PREVENTION POUR :

 

  1. MAITRISER LES RISQUES GRAVES ET MORTELS

  • Reprendre et réviser les analyses de risques aux postes de travail

  • Identifier les tâches critiques

  • Procurer au management de terrain les outils et les méthodes leur permettant d’évaluer objectivement le niveau de sécurité des opérations à risque, qui sont conduites sous leur responsabilité

  • Traiter en profondeur les risques vitaux

  • Définir des standards / règles adaptés à votre organisation

 

   2. REDUIRE LE NOMBRE D'EVENEMENTS ACCIDENTELS

  • Visite de sécurité au poste, échange autour de la Sécurité (SMAT), audit de chantier

  • Développer, là où cela est nécessaire, la "minute de réflexion" pour une analyse des risques avant le lancement des interventions

  • Développer la qualité des analyses des évènements accidentels et des plans d’actions correctives associés.

  • Travailler sur l'ergonomie des postes et la prévention des TMS

  • Réduire vos non-conformités réglementaires et améliorer la sécurité machine
     

   3. RENFORCER LES ACTIONS DE PREVENTION

  • Former le management aux techniques d'identification et de traitement des risques, au plan de prévention

  • Former les opérateurs aux risques en présence

   4. CONTROLER L'AVANCEMENT & LA CLOTURE DES PLANS D'ACTIONS

 

PAPRIPACT & BILAN ANNUEL

PROGRAMME ANNUEL DE PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

& D'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL

1. Plan d'actions issues :

  • Du DUER*

  • Du plan de formation

  • Des projets d'investissements

  • Des nouvelles exigences réglementaires

  • Des autres exigences internes & externes

2. Elaboration du PAPRIPACT :

  • Quelles actions ?

  • Quelles priorités ?

  • Quel budget ?

5. Mise à jour du DUER :

  • Actions réalisées

  • Nouveaux moyens de maîtrise mis en œuvre

  • Nouveaux risques identifiés ?

  • Nouveaux événements accidentels ?

Démarche de prévention

des risques

3. Mise en œuvre du PAPRIPACT

4. Bilan annuel

de l'année écoulée

DOCUMENT UNIQUE D'EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS

Réunion des acteurs

Définition des objectifs et des moyens

Présentation de la méthode

Evaluation de l'efficacité des mesures

Actualisation du DUER

Méthodologie

&

Démarche

Evaluation des risques

Prise en compte des moyens de maîtrise existants

Mise en œuvre du plan d'actions

*Définition d'un plan d'actions partagé et priorisé

Elaboration du DUER

Elaboration et/ou mise à jour de votre DUER

Les étapes de l'identification des facteurs de risques au plan d'actions

  1. Identification des facteurs de risques professionnels

  2. Observation des situations de travail

  3. Evaluation

    1. Des risques physiques & chimiques

    2. Des contraintes physiques (TMS)

    3. Des risques sanitaires

    4. Des risques psycho-sociaux  (RPS)

  4. Evaluation et valorisation des moyens de maîtrise existants

  5. Identification d’actions de prévention adaptées aux besoins de votre organisation

  6. Priorisation en fonction de la criticité des  situations